Андрей Анатольевич Торяник – сооснователь и генеральный директор компании «IQ Pro Communication», сооснователь Национальной Ассоциации Организаторов Мероприятий (НАОМ). Этот человек начинал работу в event-индустрии в период её зарождения. Он обладает большим опытом работы и высоким уровнем экспертизы в данной сфере, специализируясь на крупных мероприятиях для федеральных органов власти.

На VI Межрегиональном Фестивале индустрии событий «Event-Прорыв 2016» Андрей Анатольевич возглавил жюри конкурсной программы. На открытых защитах он был немногословен, но с нами поделился своими впечатлениями от представленных проектов и высказал пожелания ивенторам на будущее.

– Андрей Анатольевич, как Вы можете оценить проекты, представленные на «Event-Прорыв 2016»? Какое у Вас осталось впечатление от конкурсной программы?

Андрей Торяник: Несмотря на то, что «Event-Прорыв» – это действительно оригинальная премия, событие уникальное для рынка, у меня сложилось ощущение, что не все конкурсанты понимают его значимость. Я ожидал большей мотивированности, более высокого уровня предварительной подготовки от участников «Event-Прорыва 2016». Мы оценивали конкурсные работы по презентациям, выложенным на сайт, и по очным выступлениям. Но для оценки глубины, горизонта планирования и реализации проекта нужно быть в нем «от» и «до», только это даст полное понимание полученного на выходе результата. Были реально очень качественные проекты, по-своему уникальные, но в силу волнения или чего-то еще конкурсанты просто не смогли их «продать» аудитории, грамотно презентовать. По итогам очной защиты я поменял свои оценки по ряду работ.

Возможно, участникам стоит поучиться у европейцев. Они могут презентовать даже самый банальный проект так, что он будет казаться фантастическим. Это то, чего не хватает нашим ивенторам. В нашей работе очень важно научиться презентовать то, что ты делаешь.

– В своем блиц-интервью для портала EventNN.ru Вы говорили, что сейчас главный тренд в индустрии событий – это преобразование ивента из увлечения самоучек в профессиональный бизнес, рост квалификации и экспертизы специалистов . Увидели ли Вы этот профессионализм в проектах, представленных на конкурс «Event-Прорыв 2016»?

Андрей Торяник: Все представленные проекты были в той или иной мере профессиональными. Конечно, у заказчиков в регионах одни требования и оценки, а в столичных городах, городах-миллионниках запросы клиентов совершенно другие. Если привезти новейшие, а, следовательно, дорогие технологии в регионы, они могут оказаться невостребованными. Получается замкнутый круг: региональные клиенты не требуют высокого технического уровня – это дорого, а ивенторы, соответственно, не могут продвинуть себя и реализоваться через новые технологии, потому что это, как правило, неактуально.

Мы работаем по всей стране и видим, что есть локальные условия, местное восприятие, которые формируются и культивируются с давних пор. Любые сдвиги не происходят мгновенно. И то, что Москва и Санкт-Петербург давно опробовали, в регионах еще только появляется, становясь трендом. Города-миллионники живут быстрее, легче вовлекаются во всё новое и современное, и от этого никуда не деться.

Андрей Торяник: Потребность в тестировании регионального рынка. Было интересно и полезно посмотреть, что этот рынок из себя представляет, какие агентства на нем работают, какие проекты они делают, какие задачи им ставят клиенты, и как эти задачи реализуются. На меня произвели впечатление Екатеринбург и Белгород. Там делают мощные проекты, причем интересно, что реализует их сам клиент, привлекая агентство на субподряд. С точки зрения контента и концепта, это действительно хорошие примеры работы в нашей сфере деятельности.

– Какие наиболее распространенные проблемы в работах, представленных на «Event-Прорыв 2016», Вы могли бы отметить?

Андрей Торяник: Было мало интересных проектов. Возможно, в регионах недостаточно высокий спрос на качественные ивенты, так как с повышением их уровня растет и бюджет. Агентства работают под задачи клиентов, а какие задачи, такая и реализация.

Кроме того, можно отметить очень низкую региональную ресурсную базу. Это наводит на мысль, что рынок подрядных услуг недостаточно широк, но развиваться он будет только при наличии спроса.

Андрей Торяник: Мы все – структуры клиентского сервиса, и наш основной продукт – качество предоставляемых услуг. Подбирая подрядчиков, субподрядчиков под реализацию идеи проекта, мы в любом случае должны обеспечивать его качество – чтобы все было продумано, уместно, правильно скомпоновано.

Когда ты работаешь в разных регионах, видишь множество реализованных event-проектов, то планка качества постоянно повышается, и уже начинаешь оценивать проекты, сравнивая с тем, что ты видел, а это не всегда бывает верным.

– На конкурсе Вы увидели определенный срез индустрии событий. Как в этом контексте Вы можете оценить общую ситуацию в российском ивенте? Депрессия, стагнация или все-таки рост?

Андрей Торяник: Рынок стабилизировался, потому что дальше падать уже некуда. Сокращение бюджетов, постоплаты, тендеры не придают позитива ситуации. Нередки случаи, когда агентства выставляют комиссию в 3-5%. Но даже при этом появляются новые event-компании. Потому что мы, русские, – особая нация, способная адаптироваться к любым экономическим, политическим, психологическим условиям. Принимая ситуацию как данность, люди возвращаются к нормальной жизни, снова начинают планировать свою деятельность, исходя из имеющихся условий, им нужен праздник.

– После конкурса прошло больше месяца, впечатления и эмоции улеглись. И можно уже более осмысленно оценить: прорыв состоялся?

Андрей Торяник: Как событие «Event-Прорыв 2016», безусловно, состоялся. Сейчас главная задача организаторов оценить прошедший конкурс, возможно, стоит пересмотреть структуру номинаций и критерии оценки. Необходимо заложить концептуальный базис на следующий год, потому что проекты, представленные на «Event-Прорыв», задают уровень регионального ивента на будущее, на них ориентируются. Будущим участникам «Event-Прорыва 2017» рекомендую более тщательно готовиться к своим выступлениям, а, именно, учиться презентовать свои проекты с конкурсной точки зрения, выгодно «продавать» их аудитории.

Также читайте:

Открытые защиты «Event-Прорыва 2016»: есть контакт!

Конференция «Event-Прорыва 2016»: об идеях, эмоциях и режиссуре

Конференция «Event-Прорыва 2016»: о технике и технологиях

Конференция «Event-Прорыва 2016»: о фестивалях и событийном туризме

В статье использованы фотографии Студии промышленной фотографии Александра Ивасенко