Надежда Макова – владелец профессионального международного издания Live Communication Magazine, основатель и креативный директор продюсерского центра Live.Group, директор московской школы продвинутых коммуникаций MACS, автор идеи и генеральный продюсер Международного фестиваля событийного маркетинга и коммуникаций «bema!», который совсем недавно прогремел на весь СНГ. Уверены, что опыт и экспертиза Надежды будет полезны для участников и членов жюри Event-Прорыва 2017.

– Что вы можете назвать своим главным достижением в event-сфере?

– Многие мои проекты помогли укрепить взаимодействие всех участников индустрии, сформировать открытый диалог клиента и агентств, инициировать эффективные коллаборации и совместные новые проекты, развить интерес к международной экспертизе. Главное достижение, думаю, в том, что я помогла открыть российскую event-индустрию международному сообществу и показала, что мы тоже умеем делать качественные, красивые, и эффективные проекты.

– Какие качества помогли лично вам достичь профессионального успеха? Какие качества необходимы для ивентора?

– Я бы не разделяла людей на «ивенторов» и других. Есть качество, которое в принципе может помочь добиться успеха, независимо от того, о какой профессии / отрасли идет речь. Добиться успеха мне помогает желание всегда двигаться вперед, не останавливаться на достигнутом и постоянное стремление к лучшему результату. Даже суперуспешный проект с отличной обратной связью – не повод почивать на лаврах. Я всегда хочу сделать больше, лучше, круче и постоянно сама себе бросаю вызов. Думаю, стремление к самосовершенствованию важно для любого человека, который хочет стать настоящим профессионалом своего дела. Нельзя стать лидером, если ты не учишься, не развиваешься, не узнаешь каждый день что-то новое.

– На что вы в первую очередь обращаете внимание при знакомстве с тем или иным проектом конкурсантов Event-Прорыва или какого-либо другого конкурса?

– В первую очередь я смотрю на цель проекта и на результат, который был достигнут. Если результат не взаимосвязан с целью, дальнейшее знакомство и изучение проекта не имеет особого смысла. Каким бы впечатляющим, потрясающим, невероятно красивым ни был проект, всё это просто мишура, если нет результата, соответствующего задачам заказчика.

– Какие ошибки участников Event-Прорыва 2016 вам запомнились? Чего им следует избегать в этом году?

– В прошлом году мне запомнились не столько ошибки участников, сколько организационная неточность: некоторые работы не соответствовали заявленным номинациям. Было совершенно непонятно, как их оценивать – просто как проекты или как проекты заданного формата. К счастью, в этом году список номинаций расширен и, надеюсь, больше таких сложностей не возникнет.

Что же касается рекомендации участникам, то им нужно лучше готовиться к защитам. Презентация проекта должна быть не столько праздничной и эмоциональной, сколько информативной и отражающей реальные факты. Все-таки это не конкурс самодеятельности или смотр талантов, а профессиональная премия, поэтому нужно постараться в указанное время дать максимально четкую информацию о проекте, которая убедит всех членов жюри, что каждая копейка клиента была потрачена эффективно и с умом.

– Какой вопрос вы обязательно зададите участникам конкурса на защитах?

– Продолжил ли клиент сотрудничество с вами после реализации этого проекта?

– Какой главный совет вы можете дать участникам Event-Прорыва 2017?

– Если вы сомневаетесь в своем проекте, лучше не подавать его на премию. Участвовать в конкурсе стоит только с тем событием, в котором вы уверены на 200%, которым гордитесь и вы, и ваш клиент, про которое вы сможете идеально рассказать даже не за пять минут, а всего за 60 секунд.

Генеральный партнер Event-Прорыва 2017 - инновационный тимбилдинг "Вызов принят"

Подать проект на конкурс!